專注焦點(diǎn),成功就要聚焦
去年中旬,我看過劉克亞老師的一本書:《賺錢就這么簡(jiǎn)單》!
里面講過這么一句話:“你永遠(yuǎn)不會(huì)從失敗走向成功,你只能從成功走向成功”,我很認(rèn)同。
我一直認(rèn)為“木桶原理”是最大的謊言,這個(gè)理論讓很多本該成功的人沒有成功,讓很多本該成功的企業(yè)走向倒閉。
一個(gè)人想在某個(gè)領(lǐng)域有所成就,一定要選擇自己最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,這樣成功的概率才會(huì)更大。
如果讓劉翔去打跳水、讓田亮去跨欄,結(jié)果會(huì)怎樣?
一個(gè)企業(yè)要想更快速的發(fā)展,也一定要把焦點(diǎn)放在“有結(jié)果的地方”。
1、把焦點(diǎn)放在最有結(jié)果的員工那里
用好一個(gè)人才,勝過十個(gè)庸才。越去關(guān)注庸才,你的能量和精力就越會(huì)流向庸才,最后人才被冷落跑了,公司剩的全是庸才。
2、把焦點(diǎn)放在最有結(jié)果的客戶那里
大多數(shù)企業(yè)的客戶都符合“二八定律”,就是你80%的利潤(rùn)其實(shí)是由20%的優(yōu)質(zhì)客戶創(chuàng)造的。而另外那大部分利潤(rùn)很小的客戶,往往也是最麻煩、最不好伺候的客戶。如果你把焦點(diǎn)放在他們身上,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些麻煩的客戶會(huì)向你提出各種各樣的意見,然后讓你越來越麻煩。
3、把焦點(diǎn)放在最有結(jié)果的產(chǎn)品那里
一家服裝店正常的營(yíng)業(yè)額是500萬每月,做了一個(gè)小小調(diào)整,營(yíng)業(yè)額上升到800萬。做了什么調(diào)整呢?就是統(tǒng)計(jì)哪些衣服最好賣,然后把它們放到最顯眼的地方。
這個(gè)看似簡(jiǎn)單的調(diào)整,往往大部分的企業(yè)都沒有做。很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品不好賣,就花精力想讓這些產(chǎn)品變得好賣,對(duì)本來好賣的產(chǎn)品卻置之不理,弄反了。應(yīng)該怎么樣?好賣的、利潤(rùn)高的就多賣一點(diǎn),不好賣的就少生產(chǎn)或采購一點(diǎn),就這么簡(jiǎn)單。
4、把焦點(diǎn)放在有結(jié)果的市場(chǎng)上面
對(duì)于不同的市場(chǎng),一般企業(yè)的做法是哪個(gè)市場(chǎng)難做,就派厲害的經(jīng)理去扭轉(zhuǎn)局面,好做的市場(chǎng)留給普通的經(jīng)理來打理。結(jié)果難做的市場(chǎng)提高了一點(diǎn)點(diǎn)業(yè)績(jī),好做的市場(chǎng)卻錯(cuò)過了更多的利潤(rùn),厲害的經(jīng)理賺不到錢走人了,普通的經(jīng)理卻以為自己能力超群、趾高氣揚(yáng)。
5、把焦點(diǎn)放在“客戶最想要的結(jié)果”上
選擇產(chǎn)品有兩種方式:一種是先找到一堆產(chǎn)品,然后再去找客戶問他們要不要;另一種是先鎖定一群客戶,問他們到底要什么,然后再去找產(chǎn)品。哪一類企業(yè)更輕松呢?答案顯而易見。
所以,無論是個(gè)人成長(zhǎng)還是企業(yè)營(yíng)銷,都要把焦點(diǎn)放在有結(jié)果的地方。
因?yàn)?,你的焦點(diǎn)放在哪里,你的能量就會(huì)流向哪里,你的結(jié)果就在哪里。
學(xué)會(huì)聚焦 分享給友友們,共勉!
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